中意凯盛(蚌埠)玻璃冷端机械有限公司
Sino-Italian CTIEC (Bengbu) Glass Cold-End Machinery Company Limited

凯盛集团召开2016年工作会议暨职工代表大会

2016-02-29 10:44

2月28日,凯盛集团2016年工作会议暨职工代表大会在蚌埠召开,来自国内外的150多名代表齐聚一堂,共商2016年改革发展大计。凯盛科技集团总经理、党委书记,中国建材国际工程董事长、总裁、党委书记,蚌埠院院长、党委书记彭寿在讲话中指出,2016年要以创造的精神发展新凯盛、以坚持的精神做实新凯盛。坚持以创新为引领,以创造为动力,以改革求活力,以发展惠民生。会议分别由凯盛科技集团常务副总经理茆令文,中国建材国际工程常务副总裁孙建安,蚌埠院常务副院长马立云主持。

彭寿全面分析了国际、国内和行业形势。他指出,在国际方面,经济下行压力大,金融不稳定、市场发展不稳定。在国内形势上,长期矛盾和短期问题相互交织,结构性、周期性因素相互作用,国内问题和国际问题相互关联,宏观调控面临更加复杂的局面。在行业中,建材的压力巨大,产能过剩问题突出,但是困难和机遇并存,一是国际化,“一带一路”、国际产能合作带来重大机遇;二是国家对战略性新兴产业给予重大支持;三是供给侧改革。面对压力和机遇,我们要看到大的方向,理解大的思维,守住阵地,耐住寂寞,坚持实业,一定会有美好的明天。

关于凯盛集团的发展思路,彭寿指出,要以“六个创造”来统领全局:一是创新创造,坚持大研发、大高端、大人才。在大研发上,要用研发塑造每个板块的未来,用创意指导研发的方向。用创意的思维、用供给侧改革的思维、用末端产品的思维思考问题。在大高端上,要用高端的思维、高端的平台、高端的课题做高端的产品。在大人才上,打造国际化人才、技术型专才、复合型高才。二是业务创造,业务的开拓要与发展、国家、国际的大态势结合起来,不做不熟悉的业务,不做无关联的业务。三是模式创造,商业模式创造是发展的关键。要从单一的EPC业务向投资转移;从新兴国家向发达国家转移,和国际大牌公司合作;从制造业向制造服务业转移。四是品牌创造,要打造凯盛品牌,品牌是价值、品牌是沉淀、品牌是文化、品牌是旗帜。五是改革创造,一方面是平台建设,要做实凯盛玻璃、凯盛材料、凯盛光伏、凯盛装备、凯盛工程、凯盛中央应用研究院六大平台;另一方面要用改革增强活力。六是体系创造,建立战略体系、管理体系、目标体系、考核薪酬体系,建立人才系列,包括行政系列,技术系列,项目管理系列,高级技工系列。

关于2016年工作,彭寿指出,要认真学习贯彻习近平总书记系列讲话精神,全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会、中央经济工作会议精神,全面落实集团2016年工作会议要求,坚定方向和目标不动摇,确保实现收入170亿元,力争200亿元。重点要做到“六个坚持”:一是坚持转型发展,做大做强。向“高端化、智能化、绿色化、服务化”转型,转出成效、转出优势、转出业绩。二是坚持创新驱动,增强动力。利用国家科技、转型、改革的新思维,做好“十三五”重大专项、8.5代TFT生产线和硼硅酸盐玻璃。三是坚持改革,激发活力。让企业有真正的所有者,给企业家稳定的地位,让骨干和企业利益、股东利益紧密集合。四是坚持项目驱动,迈向高端。重点开拓大项目,加快推进重点项目,实现经济工作项目化,项目工作责任化。五是坚持管理提升,提质增效。加强风险管理,贯彻“大安全”观念,实现实体经营与资本运营双轮驱动。六是坚持从严治党,带好队伍,扎实开展廉政建设,加大年轻干部培养。

大会分别签订了凯盛科技集团、中国建材国际工程、蚌埠院成员企业2016年目标责任书,方兴科技、中国建材国际工程国际业务部、新能源工程事业部、水泥工程事业部、中建材浚鑫科技公司、深圳凯盛/中建材环保院、洛璃集团、洛玻股份等8家单位进行了典型发言。

大会号召,凯盛人要充满信心、保持定力、科学筹划、奋力作为,未来,凯盛集团一定会行稳致远,精彩不断!


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